本次智庫大講堂由廣東省門窗協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)管琪林擔(dān)任主持人，不僅集合行業(yè)內(nèi)外各企業(yè)家的到來，更以億合集團(tuán)為中國(guó)門窗行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位，為智庫專家正式授牌，以及由智庫專家?guī)淼母韶浶袠I(yè)發(fā)展前景演講，共謀門窗行業(yè)未來發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)，為各企業(yè)家們帶來業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)秘訣。

01 領(lǐng)導(dǎo)致辭/

億合集團(tuán)董事長(zhǎng)、廣東省門窗協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)曾奎先生表示，本次智庫講堂開展的學(xué)習(xí)和交流，可以看到創(chuàng)新型人才能夠引領(lǐng)行業(yè)的未來和發(fā)展，傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的時(shí)代性變革需要不斷學(xué)習(xí)。抱著每個(gè)門窗人對(duì)行業(yè)的熱愛和付出的心血，億合集團(tuán)作為門窗協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位會(huì)大力提供學(xué)習(xí)資源以及進(jìn)行優(yōu)秀門窗人經(jīng)驗(yàn)分享交流，讓每一個(gè)獨(dú)立的力量都能齊聚一起，共同攻克行業(yè)的困境。

02集團(tuán)未來發(fā)展/

億合集團(tuán)副董事長(zhǎng)吳永康先生分享億合集團(tuán)15年的歷程，以及未來5年發(fā)展規(guī)劃。吳永康副董事長(zhǎng)在這期間走訪廣東惠州、深圳、溫州等11個(gè)城市，深入市場(chǎng)經(jīng)銷體系，堅(jiān)持將品質(zhì)匠心交付做到門窗行業(yè)極致，并指出在未來5年門窗行業(yè)將進(jìn)入新高度，集團(tuán)將從三保三隔上解決居家品質(zhì)，提升人居生活品質(zhì)，對(duì)集團(tuán)旗下全品牌進(jìn)行新的定位提升和形象高度。

智慧分享

《數(shù)字化下的新營(yíng)銷密碼與增長(zhǎng)秘訣》

肖冬梅（人稱一姐）|邦元名匠創(chuàng)始人

一姐是建材行業(yè)全網(wǎng)200萬粉絲的博主，也是邦元名匠從傳統(tǒng)生產(chǎn)制造工廠升級(jí)為建材互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)基地的帶領(lǐng)者，一姐指出傳統(tǒng)制造企業(yè)的底層存在數(shù)字化的基因，從上線智能生產(chǎn)線到集中經(jīng)銷商進(jìn)入商場(chǎng)，需要不斷地區(qū)做深層制造?，F(xiàn)在投身于新媒體短視頻、直播的市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)板塊，從單人干到擴(kuò)大到30多人的部門團(tuán)隊(duì)，將建材全屋定制行業(yè)的紅利從被動(dòng)化為主動(dòng)出擊。

一姐表示，門店目前沒有的流量基本流通在線上，用戶的行為模式從線上選定品牌工廠，再由品牌工廠將客戶流通至經(jīng)銷門店，其新媒體板塊投入在各個(gè)平臺(tái)，以致于目前單場(chǎng)直播不低于30條留資，客戶成交率達(dá)到9%，高于行業(yè)水平。一姐創(chuàng)新的獲客策略，將人貨場(chǎng)的消費(fèi)模式通過逆流轉(zhuǎn)的策略化為己用，并鼓勵(lì)大家積極地去創(chuàng)造，積極改變，為行業(yè)帶來新鮮力量！

《門窗品牌越級(jí)增長(zhǎng)之路》

陳會(huì)長(zhǎng)從業(yè)泛家居22年，在公眾號(hào)和抖音直播這一塊新媒體業(yè)務(wù)專門創(chuàng)辦滴一下管理咨詢公司，對(duì)泛家居行業(yè)和設(shè)計(jì)營(yíng)銷有深入研究。陳會(huì)長(zhǎng)表示品牌的原創(chuàng)理念、顏值設(shè)計(jì)離不開產(chǎn)品功能性的突出，并且門窗的產(chǎn)生位置處于中高端，在現(xiàn)時(shí)代，需要品牌的產(chǎn)品研發(fā)更加細(xì)致，產(chǎn)品服務(wù)更加到位，終端展廳體驗(yàn)效果更加強(qiáng)。陳會(huì)長(zhǎng)以自身為案例，對(duì)待客戶服務(wù)體驗(yàn)方面區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因需對(duì)消費(fèi)者做出物超所值的效果展現(xiàn)，所以其在家裝效果展示上、以PPT、視頻效果展示形式等全方位讓客戶身臨其境。并提出慢營(yíng)銷概念：從真正內(nèi)心中尊重消費(fèi)者，讓消費(fèi)者通過完整的服務(wù)體驗(yàn)感受到品牌信賴，企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值需通過6張IP打造飽滿的品牌顆粒度。

《泛家居行業(yè)的21條軍規(guī)》

湯飛|壹串通品牌戰(zhàn)略咨詢高級(jí)合伙人

廣東品牌研究院專家委員、品牌強(qiáng)國(guó)先行工程專家委員湯飛先生，為到場(chǎng)的企業(yè)家們總結(jié)21條軍規(guī)。湯先生指出企業(yè)都需要針對(duì)以完善為目標(biāo)的去策劃措施，積極應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的難題與困境，并且自身需要非常專業(yè)的知識(shí)去做到為客戶提供咨詢的服務(wù)。在品牌原創(chuàng)的時(shí)代，為運(yùn)營(yíng)開發(fā)定位，在渠道結(jié)構(gòu)上適應(yīng)流量生長(zhǎng)變革，平衡企業(yè)本身與時(shí)代的著力點(diǎn)，通過結(jié)構(gòu)性的增長(zhǎng)來打開企業(yè)增長(zhǎng)空間，為品牌提升新的高度。敏銳指出當(dāng)前許多企業(yè)對(duì)科學(xué)精神的塑造板塊存在薄弱問題，堅(jiān)持追求科學(xué)知識(shí)體系的沉淀和價(jià)值將會(huì)讓企業(yè)躍上新的視面。

本次門窗行業(yè)智庫研討會(huì)議圓滿結(jié)束，三位行業(yè)資深老師不僅為眾企業(yè)家門提供新的思路和方向，更因億合集團(tuán)的門窗協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位平臺(tái)為窗口，為門窗行業(yè)更多品牌賦能，齊心協(xié)力攻克當(dāng)下門窗行業(yè)難題與困境，為未來門窗行業(yè)提升新的發(fā)展而奉獻(xiàn)力量！